موضوع: مدل سازی وارزیابی ريسكهاي پروژهاي ERP: خلاصه:مدیریت ریسک طراحی منابع سازمانی(ERP )معمولا" به عنوان یک کار پیچیده توسط دانشگاهیان وکارشناسان شناخته شده است. اغلب ارتباطات درونی دقیقي میان عوامل ریسک رخ میدهد. بطوریکه معمولا اثرات غیرمستقیم برروی عملکردهای کلی پروژه به در طول مسیرکاربسیارزیاد خواهد بود.متاسفانه پیامدهای وابستگی متقابل معمولا به وسیله مدیران پروژه وتصمیم گیرندگان دست کم گرفته میشود که این مسئله به دلیل دشواري ارزیابی در مناطق ریسک می باشد.این کار نشان میدهد که چگونه شبکه (CPN)را می توان مورد استفاده قرارداد. به ویژه برای مدل عوامل خطر در پروژه های ERP که درارتباط با مشکلات ومقابله بامشکل وابستگی متقابل می باشد.تکنیک های ارائه شده اغلب به عنوان کاربرد برای یک مکالمه درزمینه یک مورد واقعی می باشد . یافته ها در این زمینه برای رتبه بندی موثرازخطراتند.علاوه براین نتایج بدست امده برحمایت ازCPNها درمدل سازی ریسک، فاکتور تاکید دارد ودرطراحی برای عملکردهای ریسک کاربرد زیاد دارد.
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
